Learn more about DPS’ superintendent search at supersearch.dpsk12.org.

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Board Issues Narrative for Superintendent Search, Retains HR Firm

Aug. 10, 2018
 

Contact: Will Jones, Director of Media Relations, will_jones@dpsk12.org

Board reiterates commitment to robust community engagement in the superintendent search process

Denver – Last night, the Board of Education issued a narrative statement about the state of the school district in its search for a new superintendent. The document is a statement for potential candidates, and gives an overview of Denver Public Schools (DPS), including progress made by the district since the inception of the Denver Plan in 2005-06. The report also outlines opportunities and challenges that must be addressed by the district, superintendent and board in order to achieve the vision and goals as outlined in The Denver Plan 2020

After interviewing, ranking and vetting several search firms, the board has selected a third-party firm to help facilitate the human resources function of the search for the next superintendent of DPS. Board members recently established a three month time period for the search process. HYA (Hazard, Young, Attea Associates) has strong connections with The School Superintendents Association (AASA), the National Alliance of Black School Educators (NABSE), and the Association for Latino Administrators and Superintendents (ALAS).

In seeking a diverse pool of candidates, from life-long educators to non-traditional candidates with strong leadership and administrative experience, board members will develop the candidate competencies and characteristics. The board will also lead outreach, publicity and recruitment focus areas. HYA will receive and screen applications, develop protocols, lead due diligence and background checks and facilitate board deliberation and determination of semifinalists. Through this effort, the board will maintain its neutrality for the benefit of the candidates and the community.

Board members also reiterated their commitment to robust community engagement in the superintendent search process. Board Member Jennifer Bacon led the board’s efforts to plan the community engagement with representatives from the district’s offices of Public Affairs and Family and Community Engagement (FACE).

“We know the community is anxious to know meeting dates, and we are working to get those on the calendar,” Bacon said. “But we also want to ensure that before we get to the tactical details, we have really defined what we mean when we say community engagement.”

Desired engagement outcomes are outlined in three phases of engagement:

  • Phase 1, now through mid-September, will focus on what the community would like to see in the new superintendent, and will inform the questions for and screening of the applicants.
  • Phase 2, in mid-September through October, will help determine semi/finalist(s) and inform the creation of interview materials and rubrics
  • Phase 3, from the mid-October selection of finalist(s) through November will focus on introducing the new candidate and transitioning them into the role.

The detailed community engagement presentation can be found here. All information regarding the search is publicly available at supersearch.dpsk12.org. Comments or questions regarding the search can be emailed to supersearch@dpsk12.org.

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10 de agosto de 2018

Contacto: Will Jones, Director de Relaciones con los Medios de Comunicación, will_jones@dpsk12.org

El Consejo de Educación reitera el compromiso de incluir una firme participación de la comunidad en el proceso de búsqueda del superintendente

Denver – Anoche, el Consejo de Educación emitió un documento guía sobre el estado del distrito escolar con respecto a la búsqueda del nuevo superintendente. El documento es una declaración que ofrece a los posibles candidatos una perspectiva general de las Escuelas Públicas de Denver (DPS), incluyendo el progreso del Distrito desde la creación del Plan de Denver en 2005-06. El informe también describe las oportunidades y los retos que el Distrito, el superintendente y el Consejo deben abordar para lograr la visión y las metas descritas en el Plan de Denver 2020.

Luego de entrevistar, clasificar y examinar a varias empresas consultoras, el Consejo ha elegido a una compañía externa para que facilite la función de Recursos Humanos de identificar al próximo superintendente de DPS. Recientemente, las integrantes del Consejo establecieron un cronograma de tres meses para el proceso de búsqueda. HYA (Hazard, Young, Attea Associates) tiene una estrecha relación con la Asociación de Superintendentes Escolares (AASA, por su sigla en inglés), la Alianza Nacional de Educadores Escolares Afroamericanos (NABSE, por su sigla en inglés) y la Asociación de Administradores y Superintendente Latinos (ALAS, por si sigla en inglés).

Las integrantes del Consejo crearán una lista de atributos y características a fin de atraer a un grupo diverso de candidatos que atraiga a personas que hayan dedicado su vida a la educación y a candidatos no tradicionales con una firme experiencia en liderazgo y administrativa. Además, el Consejo liderará todo lo referente a las áreas de enlaces comunitarios, publicidad y captación de candidatos. HYA recibirá y filtrará las solicitudes, creará protocolos, dirigirá los procesos y verificaciones de antecedentes penales, y facilitará las deliberaciones y la determinación de finalistas por parte del Consejo. Con esta iniciativa, el Consejo busca mantener la neutralidad en beneficio de los candidatos y la comunidad.

Las integrantes del Consejo reiteraron su compromiso de incluir una firme participación de la comunidad en el proceso de búsqueda del superintendente. Jennifer Bacon, integrante del Consejo, dirigió la labor del Consejo de planificar las reuniones comunitarias con representantes de las oficinas de Asuntos Públicos y de Enlaces Familiares y Comunitarios (FACE).

“Sabemos que la comunidad está ansiosa de saber las fechas de las reuniones, por lo que estamos trabajando en establecerlas en el calendario”, señaló Bacon. “Pero también queremos asegurarnos de considerar los detalles estratégicos y de que hayamos definido exactamente como participará la comunidad”.

Los resultados que esperamos en cuanto a la participación comunitaria se dividen en tres etapas de participación:

  • La 1.a etapa, desde este momento y hasta mediados de septiembre, se centrará en conocer las opiniones de la comunidad con respecto a las características que debe tener el nuevo superintendente; dichas opiniones se tomarán en cuenta a la hora de crear las preguntas para los candidatos.
  • La 2.a etapa, desde mediados de septiembre y hasta octubre, se centrará en ayudar a determinar al semifinalista o semifinalistas, y las opiniones se tomarán en cuenta a la hora de crear los materiales para las entrevistas y rúbricas.
  • La 3.a etapa, desde mediados de octubre, con selección del finalista o los finalistas, y hasta noviembre, se centrará en la presentación del nuevo candidato y en el proceso de transición a su nuevo cargo.

Para ver una presentación detallada sobre el proceso comunitario, haga clic aquí. Toda la información sobre la búsqueda se comparte abiertamente en  supersearch.dpsk12.org. Envíe sus comentarios o preguntas sobre la búsqueda a supersearch@dpsk12.org.

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